最新外刊摘要 （10月9日 AM）

《美国新闻与世界报道》：三亿人的变化/《商业周刊》：惠普CEO的新挑战/《经济学人》：人才短缺的挑战/《福布斯》：网络视频革命

《美国新闻与世界报道》：三亿人的变化

《商业周刊》：惠普CEO的新挑战

《经济学人》：人才短缺的挑战

《福布斯》：网络视频革命

三亿人的变化
美国人口在今年10月达到三亿，对美国将产生深远影响

    9月24日一期的《美国新闻与世界报道》杂志撰文说，美国人口在今年10月达到三亿。美国人口增长到一亿，用了139年时间；此后，只过了52年，美国人口达到二亿。从二亿到三亿，只花了39年的时间。现在，美国已成为继中国、印度后的世界第三人口大国。   自2000年以来，美国人口每年增加2000万。从国内人口迁移的趋势看，自美国东北部和中西部的工业基础衰落后，美国南部和西部成为迁移的热点。从国际趋势看，来自墨西哥和拉美的移民，在过去四十年中，深刻改变了美国的种族结构。美国最近增加的一亿人中，有超过一半是这些移民或其后裔。而在战后出生的所谓“婴儿潮”一代人，现在已经到达退休年龄。   
    上述变革对美国将产生深远影响，例如，美国国会正在激烈争论有关限制外来移民的法案。而随着人口变化，国会选举也将重新划分，对现有的美国地理政治格局产生重大冲击。人口老龄化的加剧也将改变政府与国会在预算问题上的态度。这一切都给新一届国会和未来的总统提出了挑战。■

惠普CEO的新挑战
能否使面临“电话门”危机的惠普摆脱丑闻的影响，继续保持以往的表现？ 

    10月9日一期的美国《商业周刊》讲述了惠普CEO马克·赫德的管理风格以及他在惠普所取得的惊人业绩。但同时也发出疑问――赫德能否使面临“电话门”危机的惠普摆脱丑闻的影响，继续保持以往的表现？　　
    报道称，赫德采取了一系列措施使惠普在经营上获得巨大转机，这些措施包括从外部招募恰当数量的员工进入惠普高层；裁员1.5万人，削减了惠普近十亿美元的年度开支；将经营利润从4%提高到6.9%。如今，惠普已能与个人电脑“大王”戴尔进行赛跑，其今年的收入可能还将超过IBM。在赫德任CEO的一年半中，由于股价上涨，惠普股东的收益增加了80%。　　
    尽管与“电话门”丑闻毫无关系，但要使惠普重新恢复到正常的运作轨道上，对赫德而言，仍是巨大挑战。他必须发挥以细节为导向的工作态度来对待惠普丑闻，对违法的调查行为进行监督，并组成新的董事会。■

人才短缺的挑战
硅谷的公司为争夺人才，也展开了越来越多的法律诉讼

    10月5日一期的《经济学人》杂志撰文指出，尽管当今世界商业空前发达，但各国的公司都在为人才短缺所困扰。最明显的例子就在高科技企业，雅虎和微软在为雇佣世界顶尖的计算机科学家而争得头破血流；Google等公司绞尽脑汁邀约一流人才加盟，一旦得手则为保留这些人才而不惜代价。同时，硅谷的公司为争夺人才，也展开了越来越多的法律诉讼。　　
    放眼世界，没人能够否认，对掌握高端、复杂技术和技艺、富于创新的人才需求不断增加。发达国家人口日益老龄化、人才对雇主忠诚度的降低，以及教育与市场的脱节，使局势变得日益严峻。　　
    而发展中国家人口增势很强，但中国和印度在高端领域仍缺乏大量人才。对此，各国公司已把延揽人才作为最重要的工作之一。不过，在打破壁垒，加速智力流动的同时，各国仍需注意保持整体的社会平等；否则，各国的民粹主义政治家一旦得势，将加剧人才短缺局面，整个世界都将为之遭殃。■

网络视频革命
从根本上改变了人们的阅读内容和习惯，并改变了视频的生产方式和公司的盈利模式

    10月16日一期的《福布斯》杂志载文指出，视频网站YouTube走在了网络视频革命的最前端，它在互联网历史上的繁荣时刻诞生并一炮而红。这种新型的网络视频从根本上改变了人们的阅读内容和习惯，并改变了视频的生产方式和公司的盈利模式。
    报道称，YouTube于2005年2月由两名年轻人所创立；11月，YouTube获得了红杉资本350万美元的风险投资；12月，YouTube上的视频短片达到每天300万部，并在2006年4月达到了5000万部。短片在浏览者间互相传阅，并频繁地得到媒体的报道，从而为YouTube吸引了越来越多的访问者。
    YouTube开创了新的盈利模式：通过上传业余视频爱好者拍摄的广告短片，开辟了三个不同类型的广告频道，获得了巨大收益；与各个公司合作，开展视频广告竞赛。不过，YouTube也面临着来自Google等的激烈竞争，同时也存在着侵犯版权的行为。
    面对这些挑战，YouTube表示，将于年底前应用新的软件，使版权商能够很快地找到自己被非法使用的歌曲。同时，它还跟华纳兄弟公司合作，使视频创作者能够在自己的音乐视频中使用华纳兄弟的商品。■