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麦肯锡倪以理:中企出海“剥离身份”是短视之举

文|财新 岳跃 发自瑞士达沃斯
2026年01月23日 07:36
更可持续的路径是积极寻找当地合作伙伴,通过建立共赢的合资模式,利用对方在法规、人脉和扎根能力上的优势,更稳健地打开市场,而非孤军奋战
news 原图 图:受访者提供

  【财新网】世界经济论坛2026年年会期间,麦肯锡中国区主席倪以理在瑞士达沃斯接受财新采访时表示,一些中国企业在出海过程中试图“剥离身份”、淡化中国背景的做法是短视之举。

  “公司的主要运营团队都是中国人,从这个角度看,确实可以将其视作与中国有着密切关联的企业。”倪以理表示,在当前的地缘政治环境下,一些中国企业可能尝试通过调整注册地、降低中国背景的显示度等方式来应对潜在的风险;但从长期来看,这类做法往往难以持续。

  倪以理建议,更可持续的路径是积极寻找当地合作伙伴,通过建立共赢的合资模式,利用对方在法规、人脉和扎根能力上的优势,中企可以更稳健地打开市场,而非孤军奋战。

警惕“内卷输出”

  随着TemuShein等平台以及汽车、光伏企业加速全球布局,中国企业如何处理与当地市场的关系愈发迫切。倪以理指出,过去中企出海的逻辑是利用“世界工厂”优势追求性价比,但将国内“残酷”的打法输出到海外,可能导致当地行业利润大幅缩减甚至倒闭,从而引发强烈的反弹和抵制。

责任编辑:李箐 | 版面编辑:鲍琦

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