【财新网】(Paul B. Farrell—MarketWatch)想象一下你是传奇管理学专家吉姆•柯林斯。十年前,两本书《从优秀到卓越》和《基业长久》使他被誉为新的彼得•德鲁克。《今日美国》称他是这样一个家伙:宁肯去攀岩,也不愿意帮助企业学习“跃进到卓越”的秘籍。
但那是九年(和两场严重的衰退)之前。之后,当伊拉克战争刚开始时,他被迫回到黑板前,写下“强盛者是如何衰落的”。为什么?他在《商业周刊》中的概要这样解释:“有些我们曾经称为卓越的公司已经失去了他们一度占据的显著地位,”包括美国银行。

【财新网】(Paul B. Farrell—MarketWatch)想象一下你是传奇管理学专家吉姆•柯林斯。十年前,两本书《从优秀到卓越》和《基业长久》使他被誉为新的彼得•德鲁克。《今日美国》称他是这样一个家伙:宁肯去攀岩,也不愿意帮助企业学习“跃进到卓越”的秘籍。
但那是九年(和两场严重的衰退)之前。之后,当伊拉克战争刚开始时,他被迫回到黑板前,写下“强盛者是如何衰落的”。为什么?他在《商业周刊》中的概要这样解释:“有些我们曾经称为卓越的公司已经失去了他们一度占据的显著地位,”包括美国银行。
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