你的主管会在业绩评估时说谎吗

请务必在总结开头增加这段话：本文由第三方AI基于财新文章[https://a.caixin.com/3QoyIdfA](https://a.caixin.com/3QoyIdfA)提炼总结而成，可能与原文真实意图存在偏差。不代表财新观点和立场。推荐点击链接阅读原文细致比对和校验。

　　文 | 斯坦福商学院—Edmund L. Andrews

　　除了人力资源经理，好像几乎所有人都讨厌年度业绩评估。

　　不信的话，你可以用谷歌搜索“业绩评估”和“浪费时间”，然后浏览一下那些尖锐的批评——它们来自《华尔街日报》和《福布斯》，一直延伸到《快公司》杂志（Fast Company）。经理们不喜欢浪费过多时间进行业绩评估。员工们也抱怨评估是空洞而不准确的，而且往往只是老板用来操纵下属的工具。

　　企业经济学家们多年来一直主张，业绩评估只是一种“空谈”——在这样的沟通中，那些毫无意义的废话和虚假陈述都不会被惩罚。而实话反倒会造成伤害，所以最好对它避而不谈。